Metodología
De un problema de negocio a un sistema en producción
Tres fases, con criterios de avance acordados antes de empezar. Al cierre de cada una decides si continuar, y lo entregado hasta ahí queda documentado.
Diagnóstico
Medimos el proceso como está hoy y acotamos dónde un agente aporta y dónde no. Si creemos que no aporta, lo decimos aquí.
Alcance, línea base y criterios de éxito, por escrito.
Construcción
Diseñamos e integramos la solución sobre tus sistemas, en entregas cortas que puedes revisar sin esperar al final.
Un sistema funcionando en tu entorno, no una demostración.
Operación
Dejamos la solución funcionando en producción, con seguimiento de su comportamiento y con tu equipo capacitado para sostenerla.
Documentación, capacitación y un periodo de acompañamiento.
Cómo medimos el avance
No publicamos porcentajes de mejora antes de conocer tu operación, porque dependen de dónde partas. Lo que sí definimos, y por escrito, es cómo se va a medir este proyecto en concreto.
La línea base
Antes de tocar nada medimos el proceso como está. Sin eso, cualquier mejora posterior es una afirmación sin respaldo.
Los criterios de avance
Qué tiene que ocurrir para pasar de una fase a la siguiente, acordado contigo antes de empezar.
La medición en producción
El sistema reporta su propio comportamiento, para que el resultado lo puedas comprobar tú y no tengas que creernos.
Cuéntanos qué quieres solucionar
Escríbenos con el problema en una línea. Si podemos ayudarte, te lo decimos. Si no, también.